阳光印网创始合伙人兼执行副总裁张宏山：互联网企采助力新零售降本增效 | 2018商业新生态零售主题峰会

之所以能做到这些，首先第一点源于阳光印网优秀的商业模式，我们对接了供需两端，把两端的信息交汇在我们的平台上。首先知道线下的供应商布局在哪里，有什么样的生产能力，能做什么样的产品，有多少的冗余，我们从客户那里的海量订单中提取同质化的订单推荐给最适合的供应商。举个例子，比如BAT都要给成都小伙伴印名片，我们把名片的名单提取出来直接配置给有冗余产能印名片最好的供应商，生产完以后成都本地交付，供需两端都受益，供应商那里很高兴，我们的订单弥补了他的冗余产能，降低了生产成本，同时把降低的生产成本反作用给我们的客户，让他享受到实惠。

（编辑：威海站长网）

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