财报分析：美团开启高维进阶

通过从“日频、周频、月频、季频、年频”的五大时间维度“业务频率”，分析美团在“高频带低频”的印证成功的商业逻辑，以及产业互联网时代的美团及其战略和角色，结合2019年第三季度的财报数据和我一直在深度研究的“商业维度”知识体系(详见文章《美团点评的商业升维逻辑》)。

当时是从美团上市招股书，分析美团如何从二维商业体系升级到三维甚至更高维度的商业体系。

根据当时(2018年9月)美团的现状和基础，我认为有两个方向：

1. 从餐饮产业拓展的维度，由线上的时间+长度的二维模式： 到店和外卖，加入空间维度进入实体线下，以创新业态进一步拓展吃的市场。 例如生鲜超市+餐厅、无人餐厅。

一年时间过去了，虽然美团的实体餐厅和超市并未如我预料的得到发展，但是从餐饮的产业互联网角度来看，美团在该行业所处的商业维度，仍然完成了升维。

2. 由高频的吃向生活服务品类的持续渗透发展，在时间、空间和长度的三维商业加入宽度的部分，形成更加复杂的四维商业体系。

这些部分包括： 美业、娱乐、酒店及旅游，以及许多其他生活服务，通过交叉销售，快速和高效地扩大我们所触达的消费者群体。

从美团上市后的多份财报数据都可以看出，这些部分在“高频带低频”和中后台及数据、算法的支持下，升维过程更为顺利。

并不像上市前许多分析所说，因为酒店、旅游等这些生活服务业务面对比外卖更多的竞争对手而遭遇发展困境，仍然一直保持着高速增长并获得高毛利。

从第三季度财报各项数据和举措显然，美团的高维进阶已经开启并持续推动着“多频业务”的高速增长和持续投入。截至2019年9月30日，美团现金及现金等价物为151亿元，短期投资为461亿元。

（编辑：威海站长网）

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