朱波：投资温城辉、余佳文、王凯歆后，我做了深刻思考

超级课程表活得很健康

*余佳文

【事件回顾】

2012 年，大学还未毕业得余佳文成立了自己的公司——广州超级周末科技有限公司(创业家&i黑马注：超级课程表)，后多次获得投资。

2014 年，在央视《青年中国说》节目里，余佳文公开承诺“明年拿出一亿元给员工分红”，并提到“超级课程表”的管理模式中有“员工工资自己开”、“上下班时间自己掌控”、“鼓励员工用打架解决问题”等，被称为“ 90 后霸道总裁”。

2015 年 8 月，余佳文公开“认怂”，自称食言了“拿出一亿元给员工分红”的承诺。

一言激起千层浪。无数口水涌向余佳文，他关闭了微博评论功能，并在事后称，“(我)被骂成这样，没去自杀已经很好了。不过我也有点炒作的成分，自己也有责任。”

【朱波对创业家&i黑马的口述】

余佳文是最早的 90 后创业代表之一，舆论和资本把他捧到很高的位置。后来，他也是希望通过一些营销事件带动公司发展。于是《青年中国说》、《开讲啦》等媒体找他，他就去了。

余佳文的言行举止听起来“不靠谱”，但他做事非常靠谱。这两年，公司业务开始向良性发展，投资人也跟他讲，做PR宣传时不能传递社会负能量。在这点上，他尝到了苦头，事后也做了反思，所以这两年变得低调了。

由于许多人不喜欢他，所以每次排创业公司死亡名单的时候总是把超级课程表排进去，但其实公司活得好好的，目前公司 80 多个人，日活 300 万左右，数据量很好，今年实现盈利。

虽然他个人的炒作导致公司被非议，但客观上对业务有很大的帮助，每个事件发生后他总是让公司进入一个新高度。因为现在是一个眼球经济时代，注意力就是流量，流量就是下载，下载就能够带来钱。

许多人批评说， 90 后创业者喜欢炒作。我觉得他们一开始并不想自我炒作，只是因为这个话题有爆点，自带流量自带故事，于是就容易被炒作。

我认为炒作分两种：一种是围绕公司，对业务进行炒作;另外一种是跟公司业务无关，炒作个人，这就有非常大的问题。至少温城辉和余佳文的PR宣传是围绕公司业务进行的，没有离开商业本质，所以我认为这种“炒作”是没有问题的，不过对他们的高调炒作也有些担心，担心他们会迷失自己。

当然，围绕公司炒作的同时也要传递社会正能量。如果传递负能量，即使是围绕公司的炒作也不行，因为会把品牌和口碑炒坏，尽管能赢得一时的眼球却会牺牲未来。

我为什么青睐投资 90 后?

在我的投资组合中， 90 后创业者占比约15%～20%。 90 后年轻创业者的短板是比较大的， 20 岁左右的创业者创业失败率远高于30～ 40 岁的人。不过，之所以我会选择将 90 后创业者作为自己重要的方向之一，有两点原因：

1.年轻的创业者更具有颠覆性。

当初我创业的时候，也就 20 多岁。Facebook、苹果、谷歌、微软、雅虎的创始人都是在大学时候就开始了创业。所以我认为，年轻人是创业当中一个非常重要的力量。

20～ 30 岁的创业者无法在传统领域跟巨鳄抗争，只能面对未来去创造一个属于新一代年轻人的东西，才可能弯道超车，因此他们的创业思路往往比四十岁左右的创业者更具有颠覆性。

（编辑：威海站长网）

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