小米秘籍：2个要素、4个步骤巧用参与感，打动百万用户！

4、回归用户

实际上，做好「参与感」最大秘诀，其实在于了解你的用户。只有当你知道你的用户在什么情况下会出现什么反应，你才能给他超出预期的回应。

这一点我觉得我很幸运，因为我自己就是发烧友。所以我知道这群人在想什么。我在招人的时候，也会有这样的要求。因为如果你不喜欢这个事情本身，那么你真的很难做出来。

所以，上一篇文章发出后，有朋友问，小米为什么要选发烧友当种子用户?如果小米的种子用户不是发烧友，还有可能有后面的成功吗?

对于这个问题，我的答案和招人标准是相似的。小米当初选择发烧友的一个重要原因就是我们这个团队，包括几个合伙人，他们本身是发烧友。

| 所有的合伙人，都是发烧友本身

他们那时候更感兴趣做一个自己喜欢的产品，先把这个产品做嗨了，然后再用这个产品吸引一批能和我们一起嗨的人，这其实是一个核心的策略。

所以，创意其实不是一个神秘的事情，小米的参与感也不是一个神秘的事情。它们都有一个共同的基础，就是用户。

正如雷总所说：“小米的发展不仅仅是在「闭门造车」，而是通过网络，通过消费体验的用户反馈，然后在此基础上进行创新，这就是小米的竞争力。”

让雷老板上“奇葩说”，姚亮团队也是主导之一。他们在前期和“奇葩说”团队谈这个事情时，实际上是很犹豫的。

因为“雷老板是一个比较严谨的人”，他们并不拿得准，雷军是否愿意上综艺节目。而且“奇葩说”之前也并没有请过金主当嘉宾。

| 雷军将综艺首秀献给奇葩说

所以他们在前期策划、思考了很久，非常的小心。最后拿好方案去找雷军，结果雷军只说了一个字：“行”。

（编辑：威海站长网）

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