创业路上的五个大“坑”：老板不好当，且行且闪避

“物以类聚，人以群分”这句话虽没错，但更要相信“无利不早起”。创业者们想要从投资人、贵人身上拿资源的时候，或许应该先想想自己有什么资源或价值值得人家付出?换句话说，世上没有白来的帮助，都是利益交换而已，你想要的要和你能给别人的“价值相当”。

创业融资：假FA要钱，真FA要“命”

相信除了“富二代”之外，几乎所有创业者在创业之初，都是缺钱缺资源。如果说缺乏行业资源、人脉资源，创业者通过艰难的摸索尚可解决，那么缺钱的话，相信许多创业者就无能为力了。

“创业者本身可以省吃俭用，但项目不行。”海淘电商“舶来欧”CEO郑重告诉懂懂笔记，许多创业项目，尤其是电商这一类需要流量转化的创业项目，离开了资金可谓是寸步难行。

早在APP上线之初几个月，他和团队为了吸引大量用户注册，红包、赠品、打折就“烧”了将近 300 万元，但由此获得的潜在客户数量却十分有限，“不烧，前面的努力白费了，如果继续坚持，则需要更多的资金。”

于是，郑重将获取资金希望寄托在项目的融资渠道上。因为团队成员都是清一色的技术流，不擅于编写和制作用于融资的商业计划书，所以，他对此十分头疼。

而就在此时，“救世主”从天而降了。一位号称是浙江某投融机构的投融顾问上门找到郑重，表示是专业FA团队，能够帮助郑重编撰商业计划，对接专业投资机构，但前提是要交一定的服务费用，事成之后需要抽取15%融资款作为机构佣金。倘若最后融资失败，费用可以退还80%。

“想想也划算，不成功损失也不大，所以我就交了一万元服务费。”但这位投融顾问在交款前后简直是判若两人。郑重表示，自打他将款汇入对方账号之后，这名顾问草草给了他一份商业计划书，然后就再也不主动来访了，打电话咨询的态度也十分不耐烦，“求钱心切，我就只能换别的机构，但前后让这些机构忽悠了五六次，也没拿到融资，该退的费用也杳无音讯。”

相信看到这里，很多人应该想到，郑重是遇上假的FA了，被骗了服务费用不说，还耽误了整个项目的融资进度，最终导致资金链断裂，公司经营停滞。

既然假的FA害人，那遇上真的FA就万无一失了吗?

答案当然是否定的，懂懂笔记就曾在《在Fool越来越少的资本市场，这些FA还在忙碌什么》一文中描述，随着资本市场的“退烧”，优秀的创业项目匮乏，导致许多FA机构无法像早期那样，快速对接融资，快速Closed项目，快速产生收益。

为了维持机构的运作，确保自己的收入水平，许多FA顾问渐渐“无良”起来，许多滥竽充数的项目，在尽职调查时睁一只眼闭一只眼，只为能够在投资机构面前蒙混过关，让项目拿到融资，FA才能够赚取佣金。

一个个烂尾的项目，一家家倒下的企业，一批批被烧光的资金，FA赚足了昧心钱之余，却给投资者和创业者留下了无数烂摊子。许多投资机构变得越来越谨慎，多以观望的态度对待创业项目，许多创业者也在盲目的烧钱之后，被逼走投无路。还有部分优秀项目在人人自危的创业环境下，得不到应有的资金支持，而最终白白消亡了。

曾经躁动的创业大潮中，相当一部分有Idea却没有资金的项目，在经历了大浪淘沙和FA机构的“贪婪”之后，只留下哀鸿遍野。

股权众筹：请神容易送神难

曾几何时，满世界的众筹平台风起云涌，媒体谈众筹如救世之星。这让很多创业者想当然理解为，既然资本退烧，融资难求，那么自行筹措资金总行吧?

于是，有不少“机智”的创始人，利用股权众筹的办法，为项目筹措起步资金。

“如果让一些投资者一下子拿出几十万、上百万来推动项目，确实有难度。但如果让若干投资者每人拿出两三万块，那倒容易接受。”用股权众筹的方式，在丽江古镇开了一家民宿的Sandy告诉懂懂笔记，这个民宿项目总投资额高达 120 万元，就她个人而言，自然是吃不消的。于是，她将整个民宿项目拆分成了 50 股，每股2. 4 万元，并在某众筹网站大力宣传，同时号召身边的亲朋好友一起捧场，最终把这间民宿开了起来。

因为地处古城景点内，位置又是在半山腰，观景效果极佳，所以前来住宿的旅客络绎不绝，刚一年时间众筹股东们就拿到了相应的分红。

但由于众口难调，在民宿后期的经营上，股东们一直有不同的意见。仅仅是民宿装修风格等细节问题，股东们就曾争执不休，但碍于尚有盈利分红，并没有撕破脸皮。

然而，让Sandy没有想到的是，随着云南其他旅游景点的发展，丽江古城这几年游客持续减少，民宿的经营效益上，也出现一定的下滑，“非常担心今年分红的时候，大家会打起来。”

而早前，懂懂笔记所发表《“缺钱”的创业者：股权众筹是天使，也是魔鬼》一文中，主角胡杰可就没Sandy那么走运了。

作为一家净化器创企的创始人，他运用股权众筹的方式，在公司最“缺钱”的时候，引入了大批发展资金。但连续好几款产品都没能在市场上迅速引爆，也使得众多股东颇有微词。每位股东都代表了各自的利益，对于经营上又有不同的看法，加上项目迟迟不能盈利，分红眼见遥遥无期，于是便将公司的经营不善，迁怒于创始人胡杰身上。最终，项目清盘、库存被股东搬空。

而另一位接连开了三家“魅咖”众筹咖啡馆的邱志达，也因为股东众多，众口难调，而导致咖啡馆的运作陷入困境。在股权占比上没有优势的他，饱受众筹股东们的胁迫，部分不合理的经营条款也只能妥协。最终在“拆东墙补西墙”之后，依旧无法维持正常经营的情况下，只能宣告停业，也因此惹上了好几起“官非”。

“两三个小股东都会整天闹，何况几十个。”深圳某创客空间负责人小雄告诉懂懂笔记，创业项目要想成功，股东们必须同心，如果每个人都没有舍小取大的精神，那么整个创始团队就将会在短时间内分崩离析。

不过，国内股权众筹运作方式极不成熟，所涉及的问题不仅仅是几十名股东需要形成共识，还包括众筹项目股权拆分过细，容易导致部分小股东“抱团”介入经营决策，最终导致项目往不可控的方向发展。

总之，股权众筹模式环节缺失难以实现投资流程的闭合，不完善的投资退出机制无法降低投资者退出成本等，最终成为许多众筹项目最终走向失败的“通病”。

互联网+传统：步子迈得太大，容易扯着蛋

有人说，留给创业者的互联网项目并不多了。

（编辑：威海站长网）

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