雷军需要时间
今天实际上红米继承了极致性价比的灵魂。红米服务全球70亿用户的70%。换句话说,这是要科技普及大众。当年小米模式走通之后,对手都推出了一条“极致性价比”产品线来模仿和pk。小米就推出了红米,让红米走这条路,然后小米这个品牌就解放出来,走向高端,跟对手做一对一的竞争。 这一年小米整体在国内份额掉得不少,但在国外异军突起。在国外,友商没有了在国内的品牌号召力和渠道体系,而小米坚信的极致性价比依然大行其道,在印度这样的新兴市场做到第一,在西欧这样的成熟市场Q3也涨了90%。据说,现在全球销量红米和小米已经七三开,国外和国内七三开。红米Note7系列11个月卖了2600万台,Note8三个月卖了1000万台。 雷军几年前说,小米最重要是三件事。第一,做好产品,第二,分品牌,第三,国际市场。 红米是这三个事情的节点。第一,红米是分品牌,守的是极致性价比这个信仰。第二,极致性价比是打国际市场的主力,尤其当国内对手在国外失去其独特优势。第三,极致性价比让科技普及大众,这是科技报国的内涵,是雷军的价值。 往后看五到十年,是小米利用对极致性价比这一信仰的死守,赚到钱和换来时间,用以投入到核心技术和销售体系,然后跟对手全面pk的时候。反过来,华为和OV也完全一样。最后拼的是进化的能力,把不同的功夫在自己身上融会贯通的内力。这是一个在很多行业和领域都通行的道理。 雷军需要时间。看来他也有这个时间。 (编辑:威海站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |