一个创业者的自白：小成本创业，看完这几点，能让你少走很多弯路？

创业是创业者通过对现有的资源或能够得到的资源进行优化整合，并创造更大价值的过程，不夸张的说创业就是在走独木桥，单单只是拥有一腔热血和对未来的野心是远远不够的，还需要充分的经营智慧和不断实践，在实践中寻找经验。

如同巴黎达喀尔汽车拉力赛的发起人说过：“出发之前永远是梦想，上路了，才是挑战”，以下是小编总结的几点经验，希望对即将走上这条路的朋友有一些帮助

出发之前永远是梦想，上路了，才是挑战

1.明确自己的市场定位，切勿“头脑一热”

每天叫嚷着创业的人不计其数，但最终大多都是在瞎忙活，浪费了精力和金钱，创业不能仅仅是头脑一热，然后一腔热血的往前冲，创业者应该明确自己会做什么、适合做什么，没有不适合创业的项目，只有不适合创业的人。

创业者必须要有独立思考的能力，做到不盲从，千万不要看到身边的朋友做个小买卖挣了大钱，就觉得这件事情很简单，觉得这件事情这样那样就成了，自己也行呀，但大家想想如果真的这么简单，这个行业不早就被挤爆了吗？切记透过表象看本质。

创业之前，一定要找准自己的市场定位，做差异化竞争，并且保持良好的心态，勿自傲自卑，得意不张狂，失意不失落。创业从来都是一个长期的过程，所谓水滴石穿，创业也是同理，需要一点一点积累，量变终会达成质变，这个世界上没有谁比谁差，在创业积累过程中，也许一个小机遇就是你腾飞的开始。这里给大家分享一个创业小故事：郭高林是河南的一个80后毕业生，他的创业之路是从学生时代的大三摆摊卖衣服开始，他在校外找到了一条流动人口非常多的路，一到晚上就很热闹，他和女朋友就在那里摆起摊卖起了衣服，女朋友负责销售，他负责进货。

郭高林非常喜欢琢磨，有一次他发现自己身边卖菜的虽说生意不错，但因为售卖太零散，又没有品牌，蔬菜的质量、价格、信誉很难让一些顾客相信和满意。于是他就琢磨，肉类和衣服都可以有品牌店，蔬菜为什么就不可以？他此时开始生起了打造蔬菜品牌、开蔬菜超市的想法，以品牌蔬菜为主，兼营各类副业。

在面临毕业的时候，身边众多同学焦头烂额的找工作，郭高林没有慌乱，他准备将自己之前开蔬菜超市的想法付之实践，他将这个想法告诉了好友，顿时在年级里造成了轰动，大学毕业生卖菜？很多人认为他吃不了这个苦。

郭高林没有放弃，有梦想的人值得尊重，他用坚定的决心说服了几名好友，他们一块凑了5万块钱作为启动资金，并以郭高林名义注册了一个蔬菜自助店，有了自己的店铺之后，几个年轻人正式忙碌起来，在这个过程中他们还是遇到了很多困难，但现在还是已经做到了四家连锁店的规模。

那么大家想一下，“卖菜”这是一个很常见的职业，菜市场、超市等等地方到处都有，那么为什么那么多摆摊的人现在还在摆摊，而他们已经做到现在四家连锁店的规模？他们不是富二代，一块才凑到了5万的启动资金，大学生的学历在这个行业也不是他们的加分项。

无它，小编认为他们是找准了自己的定位，找到了自己能做的行业，做到了差异化竞争，再加上他们的努力和拼搏成就了现在的他们，创业有很多方向，找到最适合自己的才是最好的。

2.明确的计划和目标

巴黎达喀尔汽车拉力赛的发起人说过：“出发之前永远是梦想，上路了，才是挑战”，所以为了面对上路后的挑战，我们要在出发之前，就制定好一份迎接挑战的计划，也许有朋友说，身边的一些朋友、亲戚或者听说的企业家故事，他们创业时并没有制定可行计划，不是也成功了吗？

其实这是一个值得深入思考的问题，我们的很多前辈们其实是在改革开放之初就开始了对脑海中想法的实践，一大批成功人士凭胆量得到了财富，但那时人们对创业以及市场经营概念认知较浅，都是在同一个起跑线上，大都没制定计划，但是大家思考一下，当下2019年和那时候还一样吗，创业路虽然千万条，但每一条都已经塞满了同行和竞争者，朋友们拍胸自问能想出一个像“共享单车”那样一举开创一个行业的项目吗，就算可以，又如何面对接下来蜂拥而至的竞争者，这也是一个值得思考的问题，所以在现在这个时代，制定一份可行性计划就是非常有必要的。

那么问题又来了，如何制定一份创业计划？朋友们在找准自己定位，找到可行性创业行业的时候，其实可以思考几个问题：1、“我从事这个行业，先达到一个什么目标”

2、“我如何实现这个目标，需要从什么地方着手开始”

3、“正式开始的时候，如果没有收入来源创业的资金能坚持几个月？在没有收入的时间里能否开始创造利润，创造的利润是否能够让我继续坚持经营下去”

4、“我身边有什么资源能帮助我实现制定的目标？”

5、“在向制定的目标努力的时候，可能出现什么竞争，这些竞争对我的影响大不大”

明确的计划和目标

3.一个有战斗力的团队

我们为什么需要一支优秀的团队？创业是一个不断积累的过程，一个人很难做到什么都会，就算什么都会，也不太可能一个人忙的过来所有的事情，一个好汉三帮，所以这时候就需要通过招聘或者找身边有能力的朋友一块去做。

马云说过：小公司招人是最大的投资，不要迷信找最好的人，一定要找最合适的人，最好的人一定是磨合出来的，培训出来，争吵出来的，捏出来的，天下没有一个人是完美无缺的，阿里十八罗汉、新东方三驾马车、腾讯五虎等等，这些企业的成功都与成功的团队是分不开的。

创业前期没必要制定复杂的流程和管理手段，这时候为了节约成本可以培养什么都会的人才，通过磨合，打造出一个凝聚力强的核心团队，这个过程是痛苦的，但同时是创业团队不可缺少的，发展过程中如果遇到团队内不能解决的小概率问题，就可以通过找外援的方式来解决。

那么如何打造一支有战斗力的团队？统一企业全体人员价值观，树立全体人员共同目标，树立团队信念是重中之重，另外再辅以股权激励等切合实际的手段。小编认为只谈理想，不思考团队人员生活需求，这是耍流氓的行为。要打造一流的团队，最关键的还是在于人，这就要求我们选好人，要认真思考企业需要什么样的人才，是技术人才还是管理人才或者销售人才，思考这个人来了之后能给团队的成长带来什么作用，能否壮大团队力量，对待没有团队精神的人，即使很优秀，也要忍痛割爱，等一颗老鼠屎坏了一锅汤的时候，后悔都没地方哭去。

有战斗力的团队是成功之路的通行票

4.放下面子

国人向来爱面子，创业者们也不能免俗，朋友们是否有过这样的经历，明明知道自己犯了错，要面子不好意思承认，最终选择不解释，以至于可能发生后续的连环恶性事情。

创业必须要知道创业的不易和艰难，必须要有战胜自己的勇气和信心，上面说到的小故事里的郭高林，如果大学时代不好意思摆地摊，能否有现在的他这是一个非常值得商榷的问题，如果你想磨炼自己去摆下地摊，但是害怕别人嘲笑的话，就不需要再去谈后续的远大理想了。

脸皮薄但是想创业，就尽量多给自己锻炼的机会，比如摆地摊，大家都不会在乎这个人怎么怎么样，也不会有异样眼神，只是你的自卑，没有人看不起你，是你自己看不起自己，面子问题对内来说，如果自己犯了错误但是不好意思承认，大家换位思考你会怎么想你的领导者？

李嘉诚说过：“当你放下面子赚钱的时候，说明你已经懂事了”任正非认为：“只有不过分顾及面子的人，才能获得成功”创业是个艰难的过程，放下面子是必要和不可缺少的。

5.长久的激情

说到激情，大家熟悉的被誉为“创业教父”的马云曾有这样一句语录，“创业路上需要激情,执著和谦虚，激情和执著是油门，谦虚是刹车，一个都不能缺少。诚然如此，激情是对创业者十分重要的，甚至可以说没有激情，已经失败了一半，没有激情就没有创业的动力，激情是一种强烈的爆发性的情绪，对创业者来说应该是对成功的渴望。

创业路上需要激情,执著和谦虚

激情可以让你每天都充满活力的追逐目标，可以让你更专心的投入工作，也可以是支撑你实际行动的动力源泉，创业者的激情应该是渴望成功，渴望成功才会成功，心若不死，激情就不能灭。

小编指点：其实互联网兴起到现在十多年的时间，我们遇见很多机会也没抓住，我也是后悔，没法，对于互联网我一窍不通（想改变继续看）

小编在2018年底也是负债，相信很多人也有负债，负债只是一时，一定要重新振作起来，当时我在上网的时候看到高峰创业网里面的文章改变了我很多想法，让我的人生和家庭重新好转起来，如果你也想在互联网改变自己的现状，你也可去百度一下：高峰创业网，当时看完得到了很大收获，于是加上高峰创业网的老师一个微信，通过指点，改变了自己的打工死工资的思维，毅然选择了跟着教练一起做网商，让自己重新翻身！我当初也打过工，做过保险，担任过厂区主管，但是没能掩盖我的负债，从当初负债十多万又加房贷车贷，到现在什么贷什么贷的通通没有！

所以现在非常感谢高峰创业网的老师！不管你目前有多忙，如果你创业没项目，做生意难做创业经营，不想打工，建议你去看看，声明：这是本人的经历，少不了很多人喷我，希望再喷我之前，换位思考一下。我分享给你并没有索取任何东西！仅仅希望大家能帮助到大家，觉得有用点个赞！

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（编辑：威海站长网）

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