总结好项目经验，充实好管理知识库

1月22日，业务规划和项目管理部“整车项目总结分享会”第一季第五期——AP32项目总结分享会在安亭基地火热召开！本次总结分享由AP32项目AVLE陈娟带来“爆款轿跑全新MG5的超越故事”项目经验，VLE代表朱龙庆、谢斌出席并参与讨论。分享会现场座无虚席，气氛热烈，项目中的经验教训引得现场嘉宾强烈共鸣。

AP32项目AVLE陈娟从AP32项目进度推进和产品质量控制两个角度进行经验总结分享。

分享会首先回顾了AP32项目进度推进实现的总体成果，AP32项目经过3轮进度提前的挑战，打破全新内外饰造型项目开发的固有周期，对标公司以往项目，AP32项目创下同类型项目最短开发周期纪录。接着会议详细分享了项目组如何突破疫情影响，实现项目各条关键路径工作不同程度的提前，特别是实现工程设计和模具前期开发并行的新的工作模式。AP32项目组在疫情影响的情况下完成了提前1.5个月SOP的挑战目标，而项目在执行过程中积累的关键零部件开发的最新进度经验为后续项目提供了借鉴，同时项目在探索项目管理深度和广度上也为其他项目提供了参考。

分享会现场氛围热烈，会上大家积极提问发言，会议分享的项目管理创新思路以及经验，让与会人员感觉受益颇深。

业务规划和项目管理部为落实管理层要求和项目层需求而筹办的“整车项目总结分享会”旨在总结新投产项目的整车开发过程中积累的方方面面宝贵的经验与教训，充实进“BPM知识共享平台LLR知识库”中，为其他项目提供借鉴参考，以不断提升公司整车项目开发的综合管理水平。欢迎大家持续关注整车项目总结分享会第二季后续活动。

（编辑：威海站长网）

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