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科尼尔:《双十一喧嚣之后的冷静思考及复盘》(PPT)

发布时间:2019-11-21 14:22:11 所属栏目:电子商务 来源:站长网
导读:(讯)2009年阿里巴巴开创性地推出了双十一购物节,当年的成交金额是仅5000万元,包裹数量约为26万;十年后,两个数字分别达到2684亿元和12.92亿个包裹,增长的倍数更是达到了惊人的5000倍。相比而言,亚马逊2019年的超级会员日(Prime-Day)在48小时中实现

在最后一公里中,由于货量的激增,传统的入户配送需要增加考虑延长配送时段和配送频率,在传统的一天一送/一天两送的基础上进一步提升,避免货物积压在配送站中。在入户配送团队也无法满足配送需求,需要考虑多元化、可选择的按需服务,如同时为消费者提供驿站预约上门,站点和快递柜自取等服务。以菜鸟为例,其升级了落地配品牌“丹鸟”,将协助快递公司进行配送;而菜鸟驿站还将打造免费保管、刷脸取件、专人上门的多元服务。

另外大件与重货的配送也是较难跨过的一道门槛,可以考虑利用专业的城配及物流公司处理,选择合适的社区暂存点,提升资源利用率。

结语:数据+资源+能力弥补人货场短板

面对双十一的压力,电商物流需要充分利用商家的数据,建立大数据分析能力,提供及时的、可视化的供应链数据,并使订单及库存等数据可预测、可跟踪,对车辆、仓库和操作员工等资源进行科学调配和合理运用,不断实时调整和优化流程,提升各流程环节绩效,从而最终提升整体供应链效率,帮助商家在双十一期间实现平稳流畅运行,提升消费者服务体验。

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(来源:科尼尔 编选:)

(编辑:威海站长网)

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