供应链筑底，国美打响“产销并驱”进军战

国美供应链平台通过全品类、大采购，以招商+自营+定制的模式形成核心竞争力；物流平台则以“闪店送”、“准时达”等实力强力辅助；大数据&云平台作为数字化时代的基础设施，不断发力，为业务开展提供数据支持；共享共建平台，则为商家赋能，大大提升商家入驻平台效率。

国美的六大平台全面融合，相辅相成，打通了零售业在数字化时代转型过程中，线上线下时常存在割裂的困局 。由此，商家运营压力减小，渠道成本得以大大降低，消费者则拥有完整的购买闭环，通过线上线下，“便捷+体验”购物两不误，最终实现平台常青。

以六平台构建巨轮，四大思维则是国美聚焦零售的指南针。

在强大的供应链筑底基本面上，值得注意的是，将零售信息数据化，实现了运营的高效分析、精准调控。数字化赋能零售，正在逐渐成为新时代国美的强势竞争力。

在国美提出的四大思维中，通过平台思维，线上线下融合打破行业痛点；用户思维，则从实际的用户需求出发，以“多元化+服务”，助力消费者购物“真快乐”。

如何达到平台思维与用户思维的快速精准推进？国美的举措是，进一步发力科技思维。 通过对品类的按需调配，提升整个链条运作效率。数字化赋能，也正在进一步打磨新时代的国美供应链实力。

国美的这套思维“组合拳”，由点到线，最终达到由线到面的宏观闭环思维，打造共荣生态圈实现商家、平台、消费者三端共赢，构建完整的零售闭环。

可以看到，以供应链筑底，国美整体战略推进更加有力，这样的“新”国美随着供应链势能进一步释放，未来大有可为。

作者：周兴斌，系资深媒体人、知名科技自媒体。2017年度中国十大最具影响力自媒体。关注电商新零售、人工智能、移动互联、数码家电等相关互联网产业。

（编辑：威海站长网）

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