骚年你可知道?互联网的下半场,充满年轻人的新机会
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上个周末,我到UIC(北京师范大学-香港浸会大学联合国际学院)的TEDx活动上进行了一个分享,初衷是把我对互联网的观察和理解分享给年轻人,让大家在其中找到其中的机会。 下面的内容来自于现场分享的整理: 不久之前,有一家美国科技公司上市,股价大涨,创始人埃文·斯皮格尔(Evan Spiegel)的身价高达 58 亿美元,取代扎克伯格成为最年轻亿万富翁,而他也迎娶了超模女友米兰达·可儿(Miranda Kerr),走上人生巅峰。 SnapChat被Facebook视作最大竞争对手之一,这是一款为年轻人而打造的应用,阅后即焚功能,它是始祖,在年轻人中很受欢迎。事实上,这样的创富故事,在互联网圈还很多。“年轻人为年轻人做一款应用创业,走上人生巅峰”,这是互联网过去发生过很多次的事情。低门槛、公平竞争、资本亲睐的互联网创业,成就了许多年轻人的梦想。 但是,类似的故事可能很难再上演了。因为,互联网已经进入了下半场,而下半场有许多不同。 从现在中国主流的互联网公司成立算起,互联网已经进入第 20 年。从iPhone诞生算起,移动互联网也进入了第 10 年。现在,越来越多的互联网公司意识到,中国互联网已经进入了下半场。美团点评CEO王兴最早提出了这个说法:
除了王兴,许多互联网企业家都有类似观点。 互联网下半场有什么不同?我们先看上半场发生了什么。 1、互联网成为人们生活不可或缺的部分。我们用手机可以完成越来越多的事情,获取信息、与人沟通、娱乐游戏、工作学习、进行交易、身份认证等等,手机无处不在,无所不能。 2、互联网成为各行各业的基础设施。互联网+这个概念大家应该都不陌生,互联网确实已经改变了媒体、金融、零售、出版、娱乐诸多行业,正在改变教育、医疗、农业等更多行业。 3、中国创新崛起,中国市场壮大并创新。这是被许多人忽视的,因为中国有人口红利和经济增长红利,中国互联网企业进行着越来越多的创新,而不是抄袭硅谷。比如微信、移动支付、外卖、共享单车,要么是本土创新,要么比国外发达。 那么,下半场跟上半场都有什么不同呢? 1、人工智能成为新的增长驱动。人口红利、市场红利、流量红利都没了,技术红利,就是人工智能的红利。工业革命取代了人类重复的体力劳动,人工智能技术将取代人类重复的脑力劳动,开车、会计、统计、审批等等,而这对于互联网公司尤其是重视的技术互联网公司来说,是机会。 2、内容崛起成注意力杀手。移动互联网基础工具和平台这些基础设施,该有的基本都有了。未来最重要的事情是向这些东西里面填充内容,再借助人工智能技术进行精准分发,满足对于中国人越来越重要的精神消费需求,因为饱暖思淫欲。对于互联网公司来说,争取用户时间、注意力,变得至关重要。 3、万物互联数据大爆炸。4G这几年在中国的普及速度,超过了所有人预期。5G现在运营商已经开始布局,很快就来了。同时,传感器的日益廉价、摩尔定律从PC和手机转到其他智能设备继续生效。这个世界会出现越来越多的设备,并且会相互连接,它们会产生大量的应用,改变我们的生活和生产,也将产生大量的数据,这些数据会被人工智能技术挖掘。 4、中产阶级崛起消费升级。这是中国正在上演的非常重要的一个趋势,中国的说法是小康,国际说法是中产,这个群体壮大,对物质生活要求更高,同时更重视精神、个性化、国际化、绿色低碳等等,悄然变化的消费理念。之前已经再发生:
之后会有更多顺应这个趋势的产品和服务出现。 5、中国互联网全球化。 中国人口红利消失,产品很难增长。互联网公司,甚至创业公司,都纷纷去海外寻求发展,全球化成功的案例越来越多;互联网公司,创业而不是模仿,在世界舞台扮演日益重要的角色,甚至开创全球领先的模式,比如库克到中国,参观ofo。 6、移动互联网年轻化。 90、 00 后正在成为移动互联网用户的中流砥柱,甚至 10 后都会玩儿王者荣耀,用作业帮查作业。这些用户,跟我们 80 后、 70 后有非常大的不同,他们是互联网原住民,习惯于互联网的生活、工作和学习,对于二次元、内容付费这样的东西接受度很高,对于盗版这样的行为可能反而无法接受。 当互联网下半场有这么多不同时,年轻人该如何迎接下半场呢?再创立一个SnapChat走上人生巅峰?很难上演。但是,互联网下半场对年轻人可能更有机会。 1、年轻人如何抓住人工智能? 除了享受人工智能带来的种种便利之外,人工智能的创业门槛高了不少,因为技术要求高了。创新工场董事长李开复是这样说的:
所以对于年轻人来说,要么成为科学家。吴恩达最近离职,百度研究院副院长被挖到腾讯……AI科学家和工程师奇货可居。还有就是加入大公司:大公司对AI类人才需求日盛,百度已经有 1300 多人,阿里有NASA、腾讯有AI 研究院。更重要的是,以后每个公司都会重视AI技术应用,设立专门的部门。 2、互联网公司亲睐年轻人 互联网年轻化,年轻人更懂年轻化用户,所以互联网公司需要理解用户的人来操盘业务。劳动力年轻化,年轻人更懂年轻化员工,所以互联网公司需要吸引年轻人工作,也要他们来管理年轻人。华为开掉 34 岁以上的员工虽然只是个例,但确实能体现出这样的趋势。年轻人是互联网原住民,创新、个性和自我精神。这些是 60 后马云、李彦宏以及 70 初的马化腾们不理解的。 3、互联网+学习 (编辑:威海站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |