永别了，Google+

冈多特拉在这篇帖子里说到。

在他的离职背后，是 Google+ 在 Google 战略地位的断崖下跌。 

一名在2015年加入 Google+ 团队的中国籍员工小T告诉硅星人，到2015年左右，Google+ 团队的规模已从巅峰时期的近千人独占一个办公楼，降到只有100人左右。

同时，团队的流动性变得非常大。许多人是公司内部重新分配岗位时分到这里的，而且待不了多久就又分走了。 

而在公司的地位上，2015年时，Google+ 也早已不再是一个单独的业务线，而是属于分享业务线（Sharing Org）下面一个很小的产品。

当年5月的 Google I/O 上，原本集成在 Google+ 里的图片功能，正式单独运营，成为一款独立应用。而环聊也在更早时候就从 Google+中“剥离”。 

（Google 的图片应用在2015年旧金山举行的I/O大会上首次作为独立应用亮相）

至此，Google 最大的一次社交产品尝试，成了外界眼中 Google 各类产品中的最大败笔。 

但这名亲身经历了 Google+ 中后期发展的员工认为，Google+ 并不像外界形容的那样，是彻底的失败。

“Google+的产品本身很棒，我们只是错过了最好的时机。Facebook已经培养了人们的使用习惯，人们没必要从Facebook迁移。” 她说。

Google+ 雄心勃勃的出现时，明显忽略了社交产品的网络属性。Facebook 已经完成了人们实际生活社交关系向线上的转移，现在你的所有朋友都在上面，你又何必要转去另一个新的平台呢。 

“但是，Google+ 对于Google 来说还是有很大价值的。”她说。

“首先在Google+的产品开发过程中，诞生了许多很棒的功能，给公司提供了很多创新产品，并且贡献了强大的 API。而且，它也在整个公司的策略方面提供了借鉴。” 

她表示，Google+ 的工程师文化贯穿始终，即使在公司的地位开始下降，也并没有影响团队在开发上的热情。她说，

（编辑：威海站长网）

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