网络营销执行力的10个要点说明

很多参加过网络营销培训的企业家常常谈到，网络营销做了好一段时间了，但就是效果不明显，那么是不是要总结一下自己的原因呢？下面就是考核老板的网络营销执行力十点说明。

1、老板本人是否参加过培训学习,且亲自挂帅抓网络营销.(不是亲力亲为)；

2、企业是否有专职实操人员上岗且经过岗前培训；

3、老板是否组织过实操团队系统的学习网络营销和讨论制定阶段性工作目标；

4、老板是否安排专人去整理各类文档,资料和图片,并明确了完成时间；

5、老板是否制定出了一条企业网络营销资料采集,分类,汇编通路和管理办法,确保资料素材不断地及时地汇总备用；

6、老板是否制定出了一套完整的价格体系,包括:统一销价,销售底价,代理商价,内部结算价,公司成本价；

7、老板是否制定了一套可量化,可执行,可考核的奖罚措施；

8、老板是否己开展实施付费推广,并制定了推广战略和战术；

9、老板是否启动了免费推广战略,并制定了推广布局方案；

10、老板是否更新升级了硬件设施,提升了网速；

以上每条总分10分，你看看，自己做的够了吗？

评分说明：

1、网络营销执行力考核总分为100分,单项为10分,各位老板及员工根据实景情况自评与他评;

2、网络营销执行力考核您的得分在70分以下为不及格,您不能怪课程、怪老师、怪员工不给力，自省吧！

您的得分在70—80分营销执行力，您只能算及格,革命尚未成功，同志尚需努力;

您的得分在80—90分，您一定在网络营销的道路上已尝到了甜头或取得了小胜,您还需乘胜追击;

您的得分在90—100分,您已经为一名网络营销执行力很强的老板，您一定会成功;

如果您有2项打零分，您只能算一个“学”者,而不是一个执行者（或优秀的践行者）。

（编辑：威海站长网）

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