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此社区，彼社区
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-23 热度：131
文章来源：微信公众号“引子说” ID：yinzisay 作者：引子 1 有一次在朋友圈里有个相识多年的朋友，在我的某条关于互联网社区的动态下留言： 啊，原来你做的是互联网社区啊?我还一直以为你说的社区，是街道社区呢? 这个自然不是他的错，而是在说起社区这两[详细]
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既然拼拼凑凑比原创阅读量还高，那么原创还有什么意义？
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-22 热度：177
提问者：匿名公众号运营者(新榜指数600+) 问题：我是一名自媒体搬砖工，有个问题说出来自己都有点尴尬：在我的公众号上，往往自己吭哧吭哧写的原创，还没有整合、改写的稿子阅读数高，那么坚持原创的意义何在呢?我要不要放弃原创呢? 答主：美物计、周末做[详细]
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为什么大多数产品经理看不清自己的未来？
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-22 热度：67
对自己的职业前景会刚到困惑、彷徨等，这样的状态是所有人都会经历的。所以，当一个人以过来人的身份与你分享他的经验时，不妨听一听。本文作者是一位产品出身的老板哦~by小编^_^ 最近在各个产品社区转悠，发现大多数产品经理都对自己的职业前景十分困惑。[详细]
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如何评判产品经理：好的产品经理多数踩过差的坑
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-22 热度：85
好的产品经理，差的产品经理，对号入座后共勉。 很多朋友找BLUES讨论过这个问题，产品经理是什么？产品策划做什么？产品运营做什么？哪些是好的产品经理，哪些是差的产品经理？ BLUES没法给什么定义，只能给一些观点，产品经理，不要太纠结于概念和定义，[详细]
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社群运营：如何让500人的微信群产生有价值的UGC？
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-22 热度：172
“社群”即一群以共同情感需要、利益需求等为纽带的社会个体，在互联网社交平台上构建带有标签属性的集群。常见的社群有豆瓣小站、微博小组、qq群 、微信群，各个社群依照各社交载体的不同，产生细微的差别。今天主要以微信群为例，谈谈有效UGC的产生。 一[详细]
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产品经理不是一个职业，而是一种思维
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-22 热度：160
原先，我以为产品经理的工作是需要提需求，画原型，跟进度，做测试验收，做运营推广；后来我才明白，产品经理是能够帮助公司获得营收的人；但到现在，我觉得产品经理不是一个职业，而是一种思维。 在入门之前，产品经理对我来说一直是个谜。一直搞不懂产品[详细]
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做产品，自己的狗粮自己得先吃
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-22 热度：86
产品团队成员一定都是自家产品的重度用户，因为只有这样，才能有如此敏锐的嗅觉去抓住痛点，从而在产品每次迭代后，带给用户一种共鸣感。为此，本文作者将对逻辑思维和得到这个团队的产品进行了产品思考。 最近，罗辑思维的订阅号，每天标志性的60秒语音推[详细]
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场景入口知识浅析：从马斯洛层次理论出发的用户场景分类
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-22 热度：146
相信作为产品人的你们大都听过这样一句话吧——“脱离用户场景做产品都是耍流氓”，诚然，在最近的产品实践中我也是对这句话的有了更加深刻具象的理解。那么接下来我将梳理下什么是用户场景并且用马斯洛层级需求理论来对用户场景入口进行简单分类。 举个简[详细]
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产品经理对于需求分析和数据分析的思考
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-22 热度：136
在本文中，本文作者将结合个人以往的实践经验以及对应的方法论，对产品经理明确初期的产品目标及迅速决策为用户的服务诉求进行详述。 当今互联网环境下，很多产品经理喜欢把做事情的着眼点扎根于“产品”本身，他们的目标是提供一个“可用、易用、好用”的[详细]
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产品经理如何push别人？
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-22 热度：189
很多产品同学可能内核不够强势，在排期的问题上容易妥协。其实这样就失去了自己的价值。产品经理就是要充分协调和利用资源。推动别人跑起来，如果你都不能做一个发动机，推着其他人往前。那么你所在的整个团队也会慢慢懒散起来。 作为产品经理，在项目中，[详细]
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从五种信息体出发，认识和设计移动产品
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-22 热度：67
作者通过分析和总结大量的移动产品的信息，最终共将他们归纳成为实体型、交易型、互动型、内容型、时效型等五大类信息体。文章围绕这5类移动产品展开。 大家都知道，现如今应用商店里的移动产品早已多如牛毛，数不胜数。同时也预示这生活中大部分的需求都[详细]
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电商产品经理，你的核心竞争力是什么？
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-19 热度：85
能够设计出更高效匹配的场，才是电商产品经理的核心能力，而这需要更多的行业思考，更多的了解用户，更多的进行尝试。 个人觉得产品经理分为三层：功能经理，产品设计经理，行业经理。产品经理做到后期，必定已经超越了功能设计，业务设计的领域，需要对行[详细]
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APP召回用户的四种渠道：EDM、Push、短信、公众号
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-19 热度：78
副标题#e# 盒子菌已经追完了《人民的名义》这部令人走火入魔的反腐剧，剧中正面人物体现地是如何更好为人民服务，而剧中反面人物，则让盒子菌想到一句话“一颗老鼠屎坏了一锅粥”，他们让老百姓对政府工作人员的不满;因此，正面人物需要不断去填坑，挽回老[详细]
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校园社区的进化，一场年轻人的争夺战
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-19 热度：57
在 1969 年 9 月 3 日，美国加州大学洛杉矶分校(UCLA)雷纳德·克兰罗克(L.Kleinrock)教授，在实验室内，把两部电脑由一条电缆互通数据，这被视为网络网骨干网络诞生的日子。换句话说，世界互联网的起源是来自于校园。从互联网的诞生，到Facebook等互联网商[详细]
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机器学习时代，产品经理未来的价值在哪里？
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-18 热度：179
随着计算机计算能力的爆发式增长，人们利用计算机的方式不断变革，而我们正走在变革的路口。一方面是大公司更多的资源投入到机器学习的领域，从而颠覆原有的决策和运营模式，另一方面，随着实用性开源代码越来越丰富，随着云平台的不断发展，小公司接入机[详细]
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俞军老师就滴滴拼车业务提出了三个问题，这是我的回答
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-18 热度：64
针对俞军老师就滴滴拼车业务向产品经理提出的三个问题，本文对此作出了详细的回答，值得一阅。 上周，俞军老师在针对滴滴拼车业务，向广大产品经理提出了三个问题，截图如下： 我的回答如下： 问题一：如何让用户更多地使用拼车功能 由于对网约车行业不了[详细]
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站在巨人的肩膀看SSL证书行业发展趋势
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-18 热度：92
据小编了解：目前全球超过一半的网站均已安装SSL证书，全球半数以上这是一个庞大的数字，那么在这么多网站安装SSL证书的背景下，我们一起来看一看SSL证书行业的发展趋势。 近日，美国参议员网站已由HTTP转向了HTTPS，地址栏赫然出现锁型安全图标，百余名参[详细]
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实战经验｜我在做后端产品中收获的4条经验（续）
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-18 热度：165
之前写过一篇文章讲《实战经验｜我在做后端产品中收获的5条经验》，如果你没看过这篇文章，阅读本文前，建议先读一下这篇文章。这篇文章接着这个话题，继续分享我在做后端产品中收获的经验，这次主要讲四点。 1.逻辑上的合理性 在产品设计上要注重逻辑的合[详细]
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这20个可以重复使用的热门选题，每年都能引爆多篇10w＋
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-18 热度：111
副标题#e# 每个编辑，要面对最重要的、也是最难的工作之一，就是追热点。其实，有一些热点，每年重复出现，而且有几个切入角度，被庞大的读者群体验证过，总是会火。如果掌握了这些热点和切入角度，能节省不少时间精力。 想找这些角度，也有规律可循。比如[详细]
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【官方说法】关于闭站保护，这些问题你一定要知道
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-18 热度：166
反馈中心经常收到站长们对闭站保护的提问，很多问题值班童靴已经是强调了再强调的，学院君特整理了一篇最全答疑，有问题的站长们看这里： 1、闭站保护的通过时间? 从提交申请到生效一天内。 2、闭站保护申请恢复，多久能恢复? 站点没有任何 404 页面等情况[详细]
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产品人孙博：五年，从高级产品经理到产品专家
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-18 热度：134
有准备的人才会碰到机会，努力的人才会遇见幸运。 产品人是人人都是产品经理社区新推出的一个特色栏目。通过对不同行业不同领域中最前线的产品骨干 or 产品 leader进行深度采访，为大家多角度地呈现不同产品人是如何从0到1的，如何越过产品中所遇到的坑，[详细]
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产品经理告诉你做交互设计的套路：3W1H法
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-18 热度：79
如果是从零开始设计一个新产品，要考虑产品的目标是什么；如果是设计某个产品的某部分功能，要考虑业务目标是什么。 当我们弄清明确商业目标和用户目标以后，开始梳理产品定位，挖掘用户需求，设计功能框架，接着开始通过画图来更佳形象的表达自己的想法，[详细]
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回答俞军问题：如何让用户更多地使用拼车功能？
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-18 热度：134
如何让用户更多地使用拼车功能？俞军老师提了这么一个问题。回答这个问题的角度很多，我看了很多人的回答，基本都停留在产品功能上，先分析目标用户群，需求，再做出针对性功能优化。我认为这个问题不应该简单地考虑功能，产品经理除了产品本身，也得适当[详细]
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产品中如何创建“用户模型”
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-18 热度：77
当你产品到达一定规模的时候，你可以通过根据自身用户数据，来完善我上面提到的流程，建立出符合标准的用户模型；然后去作出判断，那个时候，你的产品模型就比较合适了。 从我自己的角度，一开始做用户模型的时候，那个是从0到1做一个交易平台，跨境交易。[详细]
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各个阶段产品经理，该如何实现自我提升？
所属栏目：[经验] 日期：2017-05-18 热度：160
今天，我们处在一个大拐弯的时代，每一个行业的认知都在迅速叠加，跨界越来越普遍。如果不保持这种“自我否定”的认知状态，很难完成对快速变化的行业的认知。 经常有童鞋问产品如何入门，如何提升自己的产品功力等等，这个问题并不好回答。写这篇推文是伴[详细]
