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你不在乎的三四线城市,数据却看到了万亿商机

发布时间:2017-05-15 06:47:25 所属栏目:点评 来源:瑞峰资本
导读:副标题#e# 关于低线城市消费升级的 4 个问题 在外闯荡多年,逢年过节返乡时,你一定听过这样的段子:北上广深 CBD 里的 Michael 和 Mary,回家就成了亲友口中的狗蛋和翠花,成为标准的小镇青年。 「小镇青年」听上去有些调侃意味。星巴克、沃尔玛和 711 便

消费需求向更高层次转变

过去,购置房产、子女教育、养老准备、医疗花费等需求,使三、四线城市居民选择了最为保险的理财方式:将大部分可支配收入转变为银行存款。

近几年来,随着家庭财富的积累,相对于上一辈人从家庭视角出发的理财习惯,90 后更多从自我视角出发,储蓄率开始下降。同时,三、四线的房地产消费水平与一、二线城市差异巨大,在没有房贷压力的情况下,年轻人实际可支配收入更多。他们面临的选择有以下几种:

  • 买不起房:退而求其次,在其他消费需求上寻求补偿;

  • 已经有房,不需要再买:对于更高层次的需求更为强烈;

  • 存款买房,选择不消费或少消费:这样的情况已较少出现,部分原因在于年轻人仅靠压抑个人消费需求仍然无法买房,更多需要依靠家庭支持。

消费升级的本质是消费需求从基础型向更高层次转变。在购买力允许的情况下,人们在完成生理性需求后,需求层级将会自发上移。

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愿为边际改善支付溢价

消费升级的重要表现之一,在于消费者愿为一些边际改善支付更高的溢价。这些溢价具体体现在满足以下更高层次的消费需求:

炫耀性消费(名牌、奢侈品):远超物品使用价值的消费,可用于向他人炫耀自身财力和社会地位。以奢侈品行业为例,据《中国奢侈品报告》统计,2015 年中国消费者全球奢侈品消费达 1168 亿美元,占全球奢侈品消费的 46%。过去十年间,全球奢侈品新增消费需求中,超过 70% 的需求来自中国消费者。不过,尽管奢侈品销售态势良好,本土厂商却在该领域长期缺位,未明显受益于消费升级。中国消费品公司在品牌建设、渠道建设、产品规划等方面,仍有巨大的提高空间。

突出个性的差异化品牌(小众潮牌、亚文化周边):差异化品牌通常除产品本身外还具备额外的消费溢价。该类产品消费群体以 80 后、90 后为主。以周边产品为例,年轻人追捧美国、日本、韩国等国的文化潮流,购买动漫、电影等周边产品。这些产品通过其承载的个性化文化形成高附加值。

品牌的忠实粉丝寻求认同感:以苹果品牌为例,依靠多年来优秀的产品体验和设计,苹果积累了庞大的粉丝群体,而忠实的粉丝愿意付出更高的溢价购买产品。

边际改善的使用感受:在产品类似的情况下,消费升级体现在消费者愿意为细节的改善支付更高的溢价。以戴森电吹风机为例,其外观设计较为美观,温度控制精确,风量大且平稳,体验效果较好。对比普通电吹风机产品,消费者愿意为边际改善的使用感受支付数十倍溢价。

不断放大的示范效应

全新的信息传播方式,使目标营销不再以地域作为分隔标准。以朋友圈广告为例,基于大数据的营销方式没有特殊的地域选择性歧视。同时,由于三、四线城市规模较小,目标群体范围更为集中,因而消费的口碑效应更明显。

资讯传输方式变化,带动高品质消费资讯的传播:互联网、移动互联网及移动支付工具的快速发展,极大改变了消费者获取消费资讯的方式以及消费方式。社交化的商业模式改善了三、四线城市消费渠道匮乏的状况。微信、微博、QQ 等渠道放大了消费的示范效应,朋友圈微商、微博营销等模式快速发展。2016 年,微商行业总体规模约为 3607.3 亿元,同比增长 98.3%,且快速扩张的趋势仍在延续。

海淘、朋友代购等消费方式的兴起:出国留学及海归人口占比比提升,这部分人群通过社交软件或回国后的交际行为扩大了示范效应,带动消费向中、高端升级。

渠道下沉,消费更方便

以家电为例,近两年来,国美、苏宁等传统大卖场将门店从一、二线城市向三、四线城市不断下沉。截至 2016 年三季度末,国美电器旗下门店数达 1727 家,覆盖城市 428 个,三、四线城市门店(即国美二级市场门店)个数由 283 个上升至 390 个。同期,苏宁门店数达 1501 家,覆盖城市 297 个。2017 年,苏宁计划再开 1000 家苏宁易购店,以三、四线城市为主要目标市场。

同时,家电品牌早已完成下沉动作。2012 年起,小家电厂商积极布局三、四线城市(如开设生活体验馆等),此举在 2015 年开始逐渐进入收获期。例如:九阳股份通过经销商制,将线下渠道网络拓展至全国,目前经销商数量已达 470 个;苏泊尔构建三四级城市生活体验馆,提升终端覆盖率、覆盖密度及单店产销售产出。

新机遇在哪?

(编辑:威海站长网)

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