如何提升方案执行效率？ 01 这些年营销讲执行力的越来越少

如何提升方案执行效率？

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这些年营销讲执行力的越来越少，都是讲模式，讲引流，讲爆品，短视频，直播带货等，其实不管哪种形式，最终落脚点都是执行力，没有执行力再好的创意，策划，方案都是零。

有个知名权威机构对企业销售团队执行力做过一个专案调查，得出结果：

5%的人是在制造矛盾，无事生非；

10%的人在等待；

20%的人的工作在增加库存；

10%的人基本没有贡献；

35%的人在机械的按标准或方法工作；

15%的人属于正常工作；

5%的人在创造性工作，加入主观能动性；

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那执行要注意哪些方面呢？

1，方案和动作一定要简单，明了，条理清晰，只要一复杂，动作就变形，执行就打折扣；

2，奖励和处罚规定明确，做好了得到什么利益，做不好要有什么处罚；

3，执行过程要分解到具体每一天，每一个客户，每天复盘，每天总结；

4，执行过程的当中，任何人，任何关系，任何节点，要有确认记录；

5，实时监控，人不会做你想做的事，只会做你监控的事；

6，有问题必须提前暴露，直面解决，不能藏着捂住，不要掩耳盗铃；

7，加强计划性，有明确的执行时间表，知道自己当下的工作重点是什么？知道明天做什么？而不是“无头苍蝇乱串”；

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具体如何操作呢？

1，打造标杆，树立团队“赚钱”效应；

2营销执行力，集中资源打造团队5%具有创造性工作的人，让他们尽快赚到钱，这批是种子；

3，重点培养15%正常工作的人，让他们看到希望，这批是骨干；

4，稳住35%按标准或方法工作的人，让他们感到没有被抛弃，感到被关注，这批是基本盘；

5，其他看实际情况处理。

（编辑：威海站长网）

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